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2011年——励精图治,全力打造世界工厂的钣金结构件基地

作者: 发布于:2010-12-25

    2010年度,围绕实现“为全球客户提供世界级产品”,经全体员工的共同努力,公司生产经营取得较好的业绩;国内外市场有较大的开拓,生产能力与配套规模有较大的提升,公司在整体经营规模跨上了一个新的台阶。
    在公司高速发展的同时,我们还应清醒地看到,当前还存在部分产品质量不够稳定、管理内部流程管控不严、作业不够精细、规模与效益不够匹配等不足,这在一定程度上影响了公司的效益和进一步发展,针对这些问题,我们制定2011年度的工作重点:
1、落实职责、规范流程,强化执行,提升公司整体管理水平;
2、优化市场、优质服务,巩固“世界工厂的钣金结构件基地”;
3、精细作业、严控质量,积极改进,以质量巩固市场;
4、细化管理、突出效益,增强公司整体竞争力。
面对市场机遇与挑战,全体员工必须进一步凝心聚力,围绕公司经营发展目标,认真策划、加强协作,确保经营目标的实现。
    2011年将是公司发展上台阶的关键一年,全体员工将进一步加强市场意识、危机意识和责任意识,明确目标、规范管理、精细作业,团结协作,为实现公司“做世界工厂的钣金结构件基地”的战略目标共同努力。
 

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